6S管理是6S现代企业管理模式，这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以S开头，故最早简称5S。我国企业在引进这一管理模式时，另上了英文的安全(Safety)，因而称6S现场管理法。

6S管理是企业开展其它工作的先决条件，也是质量管理的“基石”之一。早在2018年，hjc888黄金城锅炉就制定了严格的现场管理6S《标准》，从6S管理图片和执行情况来看，成绩是肯定的。

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结合现场管理6S《标准》，hjc888黄金城锅炉组织车间进行了学习培训，通过6S管理图片将标准及时传达到每位员工，让员工明确岗位的工作标准和考核标准。践行工作有标准，检查有制度，考核有依据，改进要持续的现场管理理念，车间现场管理水平明显提高，6S管理图片整齐划一。

通过6S管理的执行，生产加工车间生产现场人流、物流畅通，原料、物资定置规范，整个生产过程井然有序，设备设施干净明亮，给人一种焕然一新的感觉，6S管理图片也是美观整洁。

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各仓库也取得显著的成果。焊材库的6S管理图片中，焊丝、焊剂等物品有序堆放在货架上，整齐有序。五金库的6S管理图片中，各大小配件按照规格、大小分类整齐摆放在定位线内货物料架上，做到即拿即用，无需翻找。钢管库的6S管理图片中，钢管按照规格型号长度分类整齐摆放在货架内，通道顺畅，取用快捷方便。这一切其实就是我们“6S”现场管理后的成果。

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稳定可靠的产品质量必须通过对现场进行科学细致的管理才能够实现。hjc888黄金城锅炉标准的6S管理图片，是公司现场管理的累累硕果。hjc888黄金城锅炉6S管理活动还在持续进行中，为产品质量的稳定提供基础，为公司高质量发展奠定坚实的基础。